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        1.為確保浙商大廈工程節后正式施工、按期完成合同目標，今天上午，皖東南公司總經理何小龍組織召開項目管理人員調度會，集團公司工程部經理楊向軍參會。

        會上，總經理何小龍重點梳理了當前亟需解決的相關問題并提出要求：（1）施工組織設計的編寫要結合現場實際，要有針對性、系統性、科學性、合理性；（2）要配合業主單位及時提供辦理施工許可證的相關資料；（3）現場遺留的歷史性問題要及時形成文字材料報送相關單位，并做好原始影像記錄；（4）涉及到所缺圖紙要及時同業主對接，確保各工序能有效銜接，避免出現窩工現象；（5）現場辦公區域要重新布局，合理安排利用，突出集團公司形象。集團公司工程部經理楊向軍要求各類問題要落實到人、盡快解決，確保按照集團公司要求，按期按質完成任務。

2.下午，皖東南公司工程部經理羅祥英主持召開安全生產專題會議，澄江、陽德、虹橋等項目業主代表、項目經理、主要負責人及項目總監參加。會議傳達了近期政府及主管部門安全生產會議精神，重點學習了集團公司安全生產專題會議精神，并對近期各項目安全問題整改落實及安全生產工作提出明確要求。

3.虹橋新村二期：

（1）4#樓七層平面結構鋼筋綁扎、水電管預埋；

（2）5#樓外架懸挑施工；

（3）1#、2#樓墻體砌筑；

（4）地庫E區底板砼澆筑；

（5）F區磚模砌筑、粉刷。

4.澄江新村三期：

（1）人防地下室（4#樓）頂板鋼筋綁扎；

（2）人防地下室（3#樓）地下室墻柱鋼筋綁扎、支模；

（3）人防地下室（2#樓）地下室墻柱鋼筋綁扎；

（4）人防地下室1-14軸-1-17軸/1-A軸-1-D軸磚胎模砌筑；

（5）7#樓防水卷材施工。

5.陽德小區：

（1）1#樓塔吊進場安裝；

（2）9#樓電梯井綁扎鋼筋；

（3）11#樓破樁頭；

（4）西南側支護樁柱間掛網噴漿。